14 октября в рамках XIII Конвента РАМИ состоялась сессия Международного дискуссионного клуба «Валдай» на тему: «Возможна ли транспарентность современных медиа в эпоху бурного развития цифровых технологий?».
В сессии приняли участие Михаил Демин, президент «Медиа-Коммуникационного Союза»; Игорь Ашманов, президент АО «Крибрум»; Алексей Малинин, генеральный директор ООО «ВЦИОМ-МЕДИА»; Александр Нечаев, заместитель генерального директора ВГТРК; Пётр Фёдоров, руководитель Дирекции международных отношений ВГТРК. Модератором выступил Андрей Быстрицкий, председатель Совета Фонда развития и поддержки Международного дискуссионного клуба «Валдай»; профессор, декан факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ.
Что делать в сложившейся ситуации? Как изменить регулирование медиаотрасли таким образом, чтобы ситуация стала более прозрачной и справедливой, а конкуренция между различными типами медиа – честной? Существует ли интересный опыт в решении проблем транспарентности медиа в мире? Если вообразить, что технологии будут развиваться в нынешнем темпе, какие новые вызовы ждут индустрию? Эти и другие вопросы в контексте политики современного цифрового государства обсудили на сессии ведущие эксперты в области медиа и коммуникаций.
В начале сессии Михаил Демин поделился мнением о существующей гипотезе экосистемной модели экономики и месте ОТТ-сервисов в рамках экосистем:
"Ключевым свойством традиционных производителей медиаконтента, в первую очередь, является профессиональный подход к его созданию. Это налаженные технологии, лучшие люди, продюсеры, актеры, сценаристы, и т.д. Наряду с ними появились многочисленные независимые ОТТ-сервисы, которые, как правило, также стремятся к профессиональному уровню производства, и готовы в это инвестировать. Сейчас много говорят об экосистемной модели развития экономики, к которой лично я отношусь во многом скептически, считаю ее переоцененной. И если говорить о месте ОТТ-сервиса в рамках экосистемы, то это не просто часть, это, как говорят, "ворота" экосистемы. Руководители ОТТ-сервисов, живущих в составе экосистем, говорят о том, что они переживают инвестиционный период. И когда речь заходит о возвратности инвестиций, и зарубежные, и отечественные игроки так говорят о своей бизнес-модели: мы – ворота экосистемы, и к нам нужно относиться как к рекламе. Amazon Prime – это часть большой экосистемы Amazon, и его задача привлечь пользователей и заставить покупать на Amazon. Сбербанк говорит, что ОККО – это часть большой экосистемы, куда входит банк, сервис доставки, сервис такси и много других сервисов, инвестируйте в нас, и мы привлечем новых пользователей в экосистему. То же самое говорит МТС о своем видеосервисе KION. При этом, как правило, подписка на сервисы экосистемы продается с большой скидкой - до 50%. И у акционера, вообще говоря, может возникнуть вопрос: не заплатил ли я дважды, инвестировав в ОТТ-сервис и предоставив скидку в 50%? Поэтому я считаю достаточно спорной гипотезу о том, что именно экосистемоцентричный бизнес будет процветать, и ОТТ-сервисы будут развиваться в рамках таких экосистем".
В ходе дискуссии была затронута актуальная отраслевая тема о создании единой системы измерений телевизионной и Интернет-аудитории. Коммуентируя тему медиаизмерений, Михаил Демин отметил:
"В России действует общепринятая система измерения телевизионной аудитории с помощью пиплметров, которые устанавливаются в домохозяйствах. Если пользователь больше 30 секунд оставался на канале, пиплметр фиксирует просмотр этого канала. А в случае с Интернетом речь идет не о количестве просмотров, а о количестве входов, то есть каждый запуск плейера считается как просмотр. То есть это совершенно разные подходы к измерениям и совершенно несопоставимые между собой данные. И на рынке давно назрела потребность в создании единой валюты измерений. Хочу поделиться собственным опытом. Когда я работал в компании «НТВ-Плюс», на тот момент это еще был лидер спортивного телевидения. Компания в течение нескольких лет закупала для любителей спортивных трансляций такие продукты, как итальянский и испанский футбол. Мы точно знаем их аудиторию в масштабе всей страны: порядка 10 тысяч людей смотрят итальянский футбол и 20-30 тысяч тех, кто смотрит испанский футбол. И я глубоко убежден, что независимо от того, будете ли вы его показывать платно или бесплатно, его будет смотреть именно эта аудитория. И был опыт, когда крупный отечественный Интернет-холдинг приобрел эти права и стал публиковать данные по аудитории этого контента в 300 тысяч человек. При этом мы по собственному опыту знали, что цифра никак не может превышать 30 тысяч. Получается, что данные кратно искажены.
В связи с этим отрасли крайне важно договориться о некой единой валюте измерения аудитории, чтобы видеть эти темпы миграции медиааудитории, потому что на этом во многом завязано финансирование. Так как одной из основных моделей распространения телевизионного контента является рекламная модель, которая напрямую зависит от аудитории. В этом году был запущен большой законотворческий процесс, и был принят соответствующий закон. Обсуждение этой законодательной инициативы отраслью и регулятором проходило на площадке "Медиа-Коммуникационного Союза".